Formas de iniciar una transformación organizacional en la empresa
Tuve la oportunidad de participar en la transformación organizacional de una empresa local (estoy en Perú) bastante grande y conocida. Como menciono en otro artículo, el tiempo es muy valioso en las empresas; por tanto es un gancho importante al hablar de cómo nos benefician las prácticas ágiles en la gestión de proyectos y personas. Cuando hablas del tiempo, hablas de el cambio en los clientes y por tanto en la organización. Esto puede ser llevado a negocios que brindarás e ingresos planificados. Todo eso enamora a las empresas; al menos lo suficiente para que te sigan escuchando. Lo primero fue un proceso de "enamoramiento" del equipo de tecnología. Hablar sobre devops, hablar sobre equipos multidisciplinarios, hablar sobre el involucramiento del negocio en la labor de creación de soluciones, hablar de valor en los pedidos, todo eso ayuda y mucho. Esto se complementó con capacitaciones dirigidas sobre principios ágiles, gestión de proyectos ágiles y escalabilidad ág...