Scrum Master, el PO también es de tu equipo.Guíalo.
Quisiera dar la bienvenida a este año hablando de un tema que estoy encontrando en común respecto a equipos Scrum. En otro artículo relaté un poco sobre las tareas de un Product Owner. Cómo sus tareas no son nada fáciles lidiando con el negocio mismo ( Las labores del PO no son simples ). Ahora. Hay que ser realistas. Un Scrum Master no es tal solo por llevar un curso o tener una certificación. Hay todo un camino que recorrer desde el curso o certificación ya que ese es el punto de partida hacia un destino aún no fijado. Lo mismo ocurre con el Product Owner. Asumir que el Product Owner, por haber llevado una certificación o haber llevado un curso, ya está listo para enfrentar a su propia organización y con ello ganar su autoridad y empoderamiento que requiere para realizar bien su labor; es una ilusión. De hecho, lo estamos sacando de su zona de confort. El PO, al ser una persona de negocio, viene de un entorno diferente al equipo de desarrollo. Un entorno que históricamente no...