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Actividades de un Agile Coach

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Un Agile Coach es una persona que en definitiva debe remangarse las mangas , esta es una de las características que tiene un Agile Coach , por tanto debe participar activamente desde diferentes frentes para que la agilidad fluya en las personas, los equipos, nuestro cliente o nuestra empresa.  Image by Karolina Grabowska from Pixabay La labor de un Agile Coach no se limita solo a compartir experiencias, en realidad se espera mucho del rol y hay que estar preparado para ello. Si tu interés es convertirte en Agile Coach o ya eres uno y deseas un poco más de claridad respecto a las actividades que tu rol reclama, esta lista puede ayudarte a comprender más sobre el rol y sobre lo que es necesario estar preparado. Recuerda que esta es solo una lista base y puede crecer tranquilamente dependiendo del entorno donde te encuentres. Vivimos en un entorno VUCA, eso no ha cambiado.

Aprender y desaprender

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Como parte del curso de SAFe, hay un video que llamó mi atención. El video al que hago referencia es éste: Básicamente nos lleva por el camino de que cuando aprendemos algo, hay cierta "programación" que nuestro cerebro aprende y con el paso del tiempo, se vuelve un reflejo. En cuanto nos cambian las reglas del juego, debemos desaprender y aprender las nuevas reglas. La reflexión que quiero compartir hoy es respecto al compromiso. Tanto de aprender, como de desaprender. Esta persona ha tomado 8 meses de su tiempo para armar un video unos 8 minutos. 8 meses en los cuales se ha caído, se ha sentido torpe, se ha lastimado; pero aún así ha continuado. Cuántos de nosotros estamos dispuestos a aprender y desaprender con tanto compromiso. No solo a usar esta bicicleta, sino en los cambios que el mundo empresarial nos pide. Cuántos estamos dispuestos a desaprender todas las prácticas que nos dio la educación y la experiencia, y que ahora vemos que pueden ser mejoradas pe...

Sobre el formato Open Space

Les comparto mis pensamientos sobre el formato Open Space. Como comentaba en otro post, participé del Ágiles 2017. El formato para los 3 días era de Open Space. Para quienes no conozcan este formato, me cuentan que nació de las convenciones médicas. Durante las charlas que se daban, había gente que salía de ellas y se quedaba conversando en el patio o áreas comunes (en el open space).  Mucha gente se dio cuenta que era había conversaciones más interesantes en el open space que en las charlas mismas ya que la gente hablaba de lo que le interesaba. Es ahí que nace el formato como suerte de complemento a las convenciones. El último día, la gente decía de qué quería hablar y armaban varios grupos para conversar sobre dichos temas. Interesante concepción. Cuando conocí este formato, me pareció demasiado "raro". Básicamente lo sentí como un grupo de personas que se juntan para hablar, y que el éxito de la reunión dependía del azar prácticamente. Sobre todo lo último era l...

No todo es PPTs

Hace unos días participé del Ágiles 2017 en Chile. Fue mi primer ágiles y mis expectativas fueron altas (así nomás no me pago un viaje a otro país para asistir a un seminario sin agenda) y la realidad fue una experiencia muy interesante. Algo que aprendí, o en todo caso me hicieron recordar, es que el ser humano se convence más sobre una idea cuando llega a ellas en sus propias conclusiones. Es decir, una cosa es yo presentar una charla y hablar sobre las bondades de la agilidad y cómo impacta en las empresas; y otra muy diferente es experimentar, reflexionar y compartir al respecto. Tu mente cambia, tu cuerpo reacciona de otra manera, empiezas a entender artículos que alguna vez leiste, empiezas a entender a quienes ya tienen buenos años trabajando en esto. Ya no es solo información recibida, sino es información procesada. Cuando conversas, interactúas, experimentas, tu organismo reacciona diferente a que si solo escuchas/observas. En las charlas, desafias tu conocimiento, lo ...