¿Porqué debemos crear valor temprano?

En uno de los clientes donde participé, tuvimos una charla muy interesante respecto al time_to_market y en general a cómo influye el tiempo en los negocios.

Su principal dolor (al igual que muchas empresas) es relacionado al time_to_market actual, donde una idea puede concretarse en algo "real" (ser desplegado en producción) luego de año y medio de conceptualizado.

Estamos hablando de que algo que se me ocurre hoy, puede ver la luz en año y medio. Es como decir que luego de ver a mi competencia realizar un nuevo tipo de operación que puedo replicar/mejorar; me tome año y medio en realizarla! En ese tiempo, ya mi competencia sacó 3 versiones más mejoradas!

En mi afán por no brindar una solución incompleta, añado más tiempo al proyecto con nuevas funcionalidades y me tomo otro año! En ese tiempo, mi competencia ya tiene al mercado cautivo y sigue mejorando... y yo continúo cambiando mi proyecto para emparejarme!

En qué momento lo supero? No sé si decir nunca, pero la realidad es que la gente en algún momento se da por vencida y lo manda "como esté".

Todo ese tiempo perdido para dar un producto incompleto o no totalmente satisfactorio.

Durante todo ese tiempo, mi negocio ha cambiado, ha mutado. Las necesidades de mis clientes cambian en lapsos más cortos cada vez.

La globalización genera visibilidad. Es decir que yo puedo enterarme qué productos ofrecen en otros mercados similares al mío. Por tanto me vuelvo más exigente.

Mientras antes podía demorarme 5 años en cambiar, ahora se espera que sea en 6 meses.

Si me pongo a pensar en qué es lo que necesito en un año en el futuro, estoy siendo ciego. Yo sé lo que necesito ahora! Entonces necesito ser más "corto-placista"; necesito concretar ideas rápido; necesito aprender rápido y mutar rápido. Mis clientes me esperarán (los más fieles) pero por poco tiempo.

Entonces es importante ser concientes de que armar documentos tras documentos tratando de pensar en todos los aristas posibles y que tomarse 9 meses (para no decir un año) para ver el producto de tus documentos y darte cuenta que el negocio cambió y necesitas cambiar tu producto nuevamente, es desperdiciar un tiempo/esfuerzo/dinero valioso para la empresa. Debemos ser más eficientes.

Para poder hacer "más con menos" debemos pensar en equivocarnos temprano, en entregar tempranamente, en recibir feedback pronto y en mejora continua.

Brindemos soluciones adaptables, la documentación es necesaria y las empresas las exigen. Hay que encontrar el balance para no excedernos en el microdetalle pero sin quitar valor al documento que generas.