La metáfora del jardín Zen
Estando en Ágiles Latinoamérica, salió este ejercicio. Si bien ya han pasado algunos meses de que participé, aún recuerdo la paz que sentí pensando en dicho "jardín".
Pero vamos por partes. Lo que me impresionó es que fue un ejercicio autogestionado: Bajo una serie de reglas, los participantes tienen roles asignados y la actividad fluye sin supervisión, solo observación.
¿What? Cuando leí autogestionado, me metí al ejercicio, quería verlo con mis propios ojos. No porque quisiera sabotearlo, sino porque uno sabe como es uno, pero no sabe como es el resto.
Fue interesante ver cómo un grupo de personas de diferentes nacionalidades, perobajo el mismo espíritu de querer conocer interactuara de manera que cada uno cumpliera su rol y ejecutaran las diferentes actividades que nos indicaron.
Al finalizar la actividad, se hizo una pequeña juntada para conversar sobre lo visto y llevarnos algunas conclusiones. Algo que pregunté es respecto a si este ejercicio, al ser autogestionado era algo así como "confiar en el caos". El comentario que recibí estaba asociado a que los organizadores brindan reglas claras, resuelven consultas y brindan un espacio adecuado para el ejercicio. Luego monitorean y si es necesario ajustan.
¿Interesante no? ¡Qué tal confianza en los resultados! ¡Qué tal confianza en las personas!
En sí la actividad estuvo bastante interesante, la idea era graficar por grupos las cuatro partes de un jardín zen y qué significa para cada uno desde el punto de vista de hacer reuniones con tu equipo:
Pero vamos por partes. Lo que me impresionó es que fue un ejercicio autogestionado: Bajo una serie de reglas, los participantes tienen roles asignados y la actividad fluye sin supervisión, solo observación.
¿What? Cuando leí autogestionado, me metí al ejercicio, quería verlo con mis propios ojos. No porque quisiera sabotearlo, sino porque uno sabe como es uno, pero no sabe como es el resto.
Fue interesante ver cómo un grupo de personas de diferentes nacionalidades, perobajo el mismo espíritu de querer conocer interactuara de manera que cada uno cumpliera su rol y ejecutaran las diferentes actividades que nos indicaron.
Al finalizar la actividad, se hizo una pequeña juntada para conversar sobre lo visto y llevarnos algunas conclusiones. Algo que pregunté es respecto a si este ejercicio, al ser autogestionado era algo así como "confiar en el caos". El comentario que recibí estaba asociado a que los organizadores brindan reglas claras, resuelven consultas y brindan un espacio adecuado para el ejercicio. Luego monitorean y si es necesario ajustan.
¿Interesante no? ¡Qué tal confianza en los resultados! ¡Qué tal confianza en las personas!
En sí la actividad estuvo bastante interesante, la idea era graficar por grupos las cuatro partes de un jardín zen y qué significa para cada uno desde el punto de vista de hacer reuniones con tu equipo:
- Camino
- Agua
- Portón
- Casa
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